中铁大桥局召开帕德玛大桥项目建设现场动员会
发布时间：2017-12-22 11:48:00
12月16日至17日,中铁大桥局在帕德玛大桥项目现场召开了项目建设动员大会。集团公司副总经理黄支金、季跃华出席会议并讲话，集团公司相关部门、项目部、参建单位负责人及相关人员共50余人参加了会议。会前，与会人员查看了施工现场、调研了项目前期工作推进情况、分析了目前存在的问题。会上，对加快项目推进做了动员部署，明确了项目2018年上半年主要工作目标计划。
会议指出，2017年是项目攻坚克难之年，先后攻克了诸多原创技术难题、经受了恶劣自然环境的考验、逐步适应了国际监理团队的管理，工程首件制有序进行，关键节点工程持续加快推进，项目取得的阶段性成果来之不易。2018年是项目决战之年，在看到成绩的同时，也要客观冷静分析和认识项目后期面临的困难和问题，要始终坚定信心，目标不变、势头不减、快速推进，为项目调概索赔提供有力支持，为区域经营发展创造有利条件。
会议要求，一是明确目标。对于定好的时间节点目标，要无条件地完成。二是加强管控。以计划为主线抓好项目管控，以目标为基准抓好项目考核。三是抓住重点。要根据国际化管理特点，抓好施工前置管理、优化工作流程、严格工作标准、提升沟通能力，增强工作的预见性和预判性，用好责任矩阵，强化工作的细致性，以此推进业主和监理管理流程审批进度的加快，为项目快速推进奠定基础。四是狠抓安质。抓好首件制，落实“三检”制，加强原材料（构件）质量控制，严格执行工艺；持续不断加大安全管控力度，抓好机械设备使用安全，抓好水上、高处、起重等作业安全，抓好水上船舶交通安全。五是做好项目党建工作。牢记使命，不忘初心，严格执行纪律，开展好劳动竞赛，实施好精准激励，抓好执行力建设，共同维护项目、集团公司及中国中铁的形象。
会议指出，2017年是项目攻坚克难之年，先后攻克了诸多原创技术难题、经受了恶劣自然环境的考验、逐步适应了国际监理团队的管理，工程首件制有序进行，关键节点工程持续加快推进，项目取得的阶段性成果来之不易。2018年是项目决战之年，在看到成绩的同时，也要客观冷静分析和认识项目后期面临的困难和问题，要始终坚定信心，目标不变、势头不减、快速推进，为项目调概索赔提供有力支持，为区域经营发展创造有利条件。
会议要求，一是明确目标。对于定好的时间节点目标，要无条件地完成。二是加强管控。以计划为主线抓好项目管控，以目标为基准抓好项目考核。三是抓住重点。要根据国际化管理特点，抓好施工前置管理、优化工作流程、严格工作标准、提升沟通能力，增强工作的预见性和预判性，用好责任矩阵，强化工作的细致性，以此推进业主和监理管理流程审批进度的加快，为项目快速推进奠定基础。四是狠抓安质。抓好首件制，落实“三检”制，加强原材料（构件）质量控制，严格执行工艺；持续不断加大安全管控力度，抓好机械设备使用安全，抓好水上、高处、起重等作业安全，抓好水上船舶交通安全。五是做好项目党建工作。牢记使命，不忘初心，严格执行纪律，开展好劳动竞赛，实施好精准激励，抓好执行力建设，共同维护项目、集团公司及中国中铁的形象。
